加快推进产业（yè）结构调整。提高行业集中度，淘汰落后产能，促进中小企业的积聚和产业转（zhuǎn）移；企业的（de）组织结构、股权结构调整，通过扶优扶强，有保有压（yā），推进企业的兼并、重组（zǔ）、改制以（yǐ）及产（chǎn）品结构（gòu）的调整，实现铸造企业的规模化和专业化；培育特色产业集群，建设铸造（zào）工业园区，以提高专业化生产水平为导向，培育一批有国际（jì）竞争力的大型龙头企业（yè）、专（zhuān）业化生产中（zhōng）心和“专（zhuān）、精、特、新”的中小企业群体，形成优势互补、协调发展的产业格局。加快推进采用高效、节能、除尘、降耗、减排的（de）新技（jì）术、新设备、新工艺（yì）。提（tí）高材料利用（yòng）率和生产率，降低消耗，减少排污。积极（jí）发展现代制造（zào）服（fú）务业，逐步实现由单一生产型向（xiàng）制造服务型转变。积极开拓境外（wài）资源（yuán）和市场。在国际金融危机冲击的大背景下，各（gè）种元素资源在世界范（fàn）围内加（jiā）速流动，而且价格、供需平衡（héng）不断变化，为企业实施（shī）低成本扩张、突破技术、人才（cái）和资源等（děng）提供了机遇。为中国企业（yè）实施走出去战略，开拓和整合利用境外资源和市场，提供了空前的机遇和广阔的舞台。

    完（wán）善铸造产品标准体系。标准（zhǔn）始终处于产业的最高层级。提（tí）高标准水平，促进新技术、新工艺、新（xīn）设备（bèi）、新材料的推广应用，淘汰落后产品（pǐn）和工艺，积（jī）极参与国际标准制定，跟踪国际先进技术发展趋势。加强企业管理和人才队伍建设。全面提高铸造企业科学规范化管理水平。推广国内外先进（jìn）管理技术和方法，建立全员、全过程、全方（fāng）位的质量管理体系和（hé）质量诚信体系。