" 国际金融动荡有可能（néng）持续较长时间，世界经济有可能经历较长的低速期和调整期。我们要充分认识形势的严峻性，在困难中坚定信心（xīn），在挑战中把握机遇，在逆境中谋求发展。”这是中国铸造协会（huì）贾成炳理事长在“国际金融危机与中国铸造业”高层研讨会上的开（kāi）场白（bái）。

　　根据此（cǐ）前中国铸造协会对河南、重庆等地区的60家铸造企业进（jìn）行的初步调查（chá）显示，受此次（cì）金融危机的影响，大部分铸造企业均（jun1）不同程度减产（chǎn），很多企业处于微利或者亏损的边缘（yuán），其（qí）中以生（shēng）产汽车铸件的（de）企业受冲击最为明显。国外订单锐减（jiǎn），回款不畅，许多企业出现（xiàn）了资金困难。

　　把握机遇（yù）逆水行舟

　　贾（jiǎ）成炳指出，虽然目前行业形势困难（nán）重重（chóng），但其中也蕴含着机遇。

　　一是有利于促进产业结构调整。我国（guó）是名副其实的铸造大国，铸件总产量（liàng）自（zì）2000年起一直稳居世界第一。我国现有（yǒu）铸造企业约3万家，从业人数超过150万人，但我国平均每（měi）家（jiā）企业的铸件产量却远低（dī）于世界平均水平。众多规模小（xiǎo）、技术和装备水平落后的企（qǐ）业生产出大量的低端铸（zhù）件产品，不仅浪（làng）费了大量的能源和资源，还扰乱了市场秩序，这种状况决定了中国的（de）铸造业大而不强，已（yǐ）经到（dào）了必须改变的时候了。从某（mǒu）种意义上讲，这次金（jīn）融危机是中国铸造行业进行产业结构调整的良好契机，是以经济的法则，以市场的手段加（jiā）速淘汰落后，促进传统产业结（jié）构转型的时候。大浪过后，留下的将是精英，将带来更大、更规范的市场和（hé）更好（hǎo）的发展（zhǎn）环境。

　　二是有利（lì）于承接（jiē）国际装备制造业向中国转（zhuǎn）移，促进铸造业产品升级。金（jīn）融危机导致一些（xiē）工业发达国家的（de）公司经营（yíng）困（kùn）难，甚至濒临破产，这无形中赋予了中（zhōng）国企业以较便宜的价格参股或（huò）并购具有核心技术和先进工艺公司的机（jī）会。我国正处于工业化中（zhōng）期阶段，走新型工业化道（dào）路和区域经济（jì）发展的不（bú）均衡，使得我（wǒ）国的工业化进程相对比较（jiào）长，发展（zhǎn）的空间比较广阔，不仅有利于（yú）国际（jì）产业的转移，也有利（lì）于国（guó）内区域间的（de）产业转移，有条件的（de）企业可以充分利用国际产业结构调整和转移的机遇，积（jī）极引进先进技（jì）术，并以引进技术为起点进行技术创新、产品升级，打造拥有（yǒu）自主（zhǔ）知识产权的国（guó）际化品牌，提升高端产品制造能力，提升产品质量和服务质量，做强铸造行业。

　　三是有利于技（jì）术改造，推进（jìn）节（jiē）能减排工作。国务院在出台（tái）应对国际金（jīn）融（róng）危机的十项措施中明确提出了“加强生态环境建设”、“支持重点节（jiē）能减排工程建设”。铸造业是（shì）能（néng）耗和污染大户，需要加大（dà）技术改造力度，淘汰落后产能。同时增值税由生产（chǎn）型转为消费型，也给企（qǐ）业技术改造、购置新设备，扩大（dà）投资提供了良好（hǎo）的条件，骨干企业和具有优势的中小企业要率先进行节能减排技术改造，为转变（biàn）发展方式创造条件。

　　四（sì）是有（yǒu）利于引进高素质人才。铸造是劳动条件艰（jiān）苦，待遇不高的劳动密集型行业，难以培养、吸（xī）引、留住人才。人才匮乏，特别是缺乏工程技术人才、经营管理人才（cái）和高级技能人才，长期以来（lái）成为制约行业发展提高的瓶（píng）颈。金融危机爆发后，发达国家铸造企业裁（cái）员带来了高（gāo）层次人才流动择业的机遇，国内就业（yè）形（xíng）势严峻，这都为铸造行业吸引专门人才创造了（le）良好的机会。

　　此外，国家拉动内需政策的推行，大批建设项（xiàng）目的实施（shī），也给铸造业提供了新的增长空间。

　　贾成炳强调，当前形势对铸造行业来说，总（zǒng）体上是危中有机，机遇大于挑战。关键（jiàn）是（shì）机遇稍（shāo）纵即逝，机遇（yù）只光顾那些有准备的（de）人，只有坚定信心、密切关注经济发展态势和政府有关政策，主动出击才能把握机遇、逆水行舟，变中取胜。

　　苦练内功强身健体

　　贾成炳认为，当前的确有一批企业撑不住，过不了这道坎，这是正常现象。同时，新一轮的联合（hé）重组、整合并购将拉开帷幕。这些对行业而言也是一个“挤泡（pào）沫”的过程。那些带有投机目的，低、小、弱（ruò）、差（chà）、散（sàn）企业的倒闭，意味着行业的新生。只有专心发展（zhǎn）主业，致力于创新，不断推进产业（yè）升级的（de）企业才能得以（yǐ）生存发展，这个优胜劣汰的（de）过程，将大大（dà）提高行业的竞争（zhēng）力。他希望企业面对危机应（yīng）做到：

　　———生产多元化产品，开拓多元化市场。

　　目前以出口（kǒu）为主导的企业受到的直接冲击比较（jiào）大，这些企业要努力开拓国内市场，以国内、国际两个市场为支撑，以产品的多元化带动市场多元化（huà）。企业要善于研究市场（chǎng），善于开拓市场，要（yào）认真研究国家（jiā）鼓励的投资方（fāng）向，努力实（shí）现产品结构多元（yuán）化，这样可以“西方不亮，东方亮”。另外，在市场区（qū）域上也（yě）要实现多元化。我国已经是世（shì）界（jiè）的制造业生（shēng）产基（jī）地，这个地位在未来若干年内都不会有大的变（biàn）化，但是如果我（wǒ）们将市场简单地（dì）定位到（dào）某些西方发达国家，只生产（chǎn）单一（yī）的产品，我们的抗风险能力（lì）就会很脆弱。不妨把（bǎ）工作（zuò）重点转移到积极开拓国内市场，转移到（dào）积（jī）极（jí）开拓南美、中东、非洲、俄罗斯、东盟等国家和地区的市场，这些国家和地区（qū）对铸件和铸造材料等产（chǎn）品的需求潜力比较大。

　　———加快产业结构优化，向产业集群化方向发展。

　　可以（yǐ）预见此次国际金融危（wēi）机将会加速推动铸造行业进行产业（yè）结构调整（zhěng），铸造（zào）业将经历一次空前的全面洗牌。产业结（jié）构（gòu）优化的主体方向将是：.实行铸造行业准（zhǔn）入制度，加速淘汰落后产能；走产业集群化道路，实现规模化（huà）生产；骨干和优势企业向产（chǎn）业链的上下游延伸，形（xíng）成产业集团，鼓励提倡有能力、有条件的企（qǐ）业（yè）走出国门。

　　预计到2020年，我（wǒ）国的铸造企业将（jiāng）由现在的（de）3万多家减少的1万家，甚至更少，而企业的综合实力将大幅度提升。

　　———加强技术改造，积极推进节能减排（pái），促进铸造行业实现可持续发展。

　　当前经济增长速度放缓，对铸（zhù）造行业来讲是个难得的休整调试（shì）期，要（yào）利用（yòng）好这段时间，积极推行技（jì）术改造，强化基础。同时要深刻认识发展必须是科学的、可持续发展，必须充分考虑资源和环境的承受能力，既重视经济增长指标，又重视环境资源指标。要用足用好国家相关政策，积极进行节能（néng）减排（pái）技术改造，强化节能减（jiǎn）排工作，为“严冬”过后的蓬（péng）勃发展积蓄充沛（pèi）的力量。

　　———提高（gāo）管理水平，苦练内（nèi）功，增强抗（kàng）风险能力（lì）。

　　当外部环境严峻，面临困境时，也正是倒逼企业苦练内功的好时机。一是要建立系统的风（fēng）险防范机制，高度重视（shì）资金回笼，避免风险大的投资，确保资金链不断。二是要完善企业各（gè）项生产经营制（zhì）度，包括商业模式、经营管（guǎn）理方式、组织模式和观点更新等（děng）。使（shǐ）其更加合理科学，更加简练、有效（xiào）。像铸造这些技术变化较慢的行业，组织和制度创新更为重要，是苦练内功的重要内容。三是要进（jìn）行技术培训、技术练兵，锻炼一支出色的专业人才队伍（wǔ）。

　　贾成炳说，只有在持续不断的苦练内功中不断改进、不断创新管理，把企业生产力中的“软件”不断升级，企业的竞争力才会持续增强，也才能突破国际（jì）金融危机造成的困境，在激（jī）烈的市场竞争面前临危不惧，立于不败之地。