有实力的铸造企业根据市场经济规律,通过兼并、重组、联合等形式达到具有（yǒu）竞争力的经济规模。小企业则（zé）走“专、精（jīng）、特”的路子,组建成人（rén）员精干（gàn）、运转灵活、应变能力强的专业化小型（xíng）铸（zhù）造厂,通过合作和建立企业网络（luò）,与大型企业集团建立伙（huǒ）伴协作关系,优势互补,提高社会生产化水平,形（xíng）成（chéng）自己（jǐ）的竞争优势。要尽快建立和完善以企业为主体的（de）技术创新体系,加快企业技术创（chuàng）新（xīn）能力建（jiàn）设,大、中型铸造企业（yè）都要（yào）建立企业技术中（zhōng）心;积极推动（dòng）产、学、研联合开发工程;逐步（bù）加大企业技术创新投入,着力开发计算（suàn）机辅助设计、辅助（zhù）制造、辅助工（gōng）艺管理、计算机集成制造系统、计算机模拟仿（fǎng）真技术、敏捷制造技术、快速响应制造技术、精密（mì）制造技术等高新技术以及新材料、新工艺在铸造生产中（zhōng）的应用,用高新技术改造提升（shēng）铸造企（qǐ）业,促进企业（yè）技术升级。

    企业应根据产品品质要求,采用适合企业条件的先进、成熟、适用的工艺技术与装（zhuāng）备（bèi）。要通（tōng）过优化铸造（zào）生产技术结构,不断提高铸件产品档次和品质。企业在（zài）加强生产管理的同时（shí）,要（yào）加强产品品质管理,强化品质意识,建立和完善品质保证体系,完善检测手段（duàn）,及时修订企业产品品质标准,按国际认定的品质标准组织生产,增加企业（yè）的竞争力。 铸造（zào）企业要从可持续发展（zhǎn）的战略高度出（chū）发,重视（shì）铸（zhù）造的清洁化生产。通过行业结构调整,关停污染严重的铸造厂点,积极（jí）推广铸造环保新技术（shù）、新材料和装（zhuāng）备（bèi）;企业要创造条件,贯彻（chè）iso14000环境管理体系标准,并尽快通过认证,以取得参与市场的竞争权。